《中國房地產業協會發展規劃（2024- 2028）》

??2024年至2028年，是構建房地產發展新模式的重要時期，為進一步提升協會發展質量，推動房地產行業平穩健康發展，結合協會工作實際，制定本規劃。

         一、總體要求

??（一）指導思想

??以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大會議及《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》精神，立足新發展階段，完整、準確、全面貫徹新發展理念，構建新發展格局，以推動高質量發展為主題，以讓全體人民住有所居為根本目的，加強行業自律，反映會員訴求，維護會員權益，通過民主辦會、務實辦會、效能辦會，充分發揮協會平臺紐帶作用，為促進房地產市場平穩健康發展貢獻力量。

??（二）基本原則

??黨建引領。嚴格落實雙向進入、交叉任職的規定，抓好黨建工作與業務工作深度融合，實現黨對協會工作全面領導，確保黨的方針政策在協會工作各方面得以貫徹落實。

??目標導向。聚焦行業發展目標、突出問題和急迫需要，促進新技術、新材料、新工藝在房地產行業的應用，推進房地產發展更好服務于經濟社會發展大局。

??以人為本。以全體人民住有所居為導向，聚焦人居環境提升，強化科技創新引領，提升人民群眾獲得感、幸福感和安全感，不斷滿足人民群眾的美好居住需要。

??整合資源。統籌調度各方面資源，加強產學研用深度融合，

??推動跨區域、跨行業、跨領域協同創新，加強內外部合作與交流。

??（三）發展目標

??規劃期內，研究分析行業發展規律和市場發展的能力有所提高，協調和整合行業資源的能力得到加強，服務會員的方式和內容更加多樣和精準，內外部合作范圍和深度持續擴大，品牌活動對行業轉型發展的示范引領作用顯著增強，協會綜合能力建設邁上新臺階。 

        二、重點任務

??（一）堅持黨建引領加強自身建設

??以黨的政治建設為統領，按照《中共中央辦公廳關于加強社會組織黨的建設工作的意見（試行）》《中共中央辦公廳國務院辦公廳關于改革社會組織管理制度 促進社會組織健康有序發展的意見》要求，貫徹落實習近平總書記關于社會組織、行業協會商會黨的建設的重要指示批示精神，推動協會黨建工作水平全面提升。要強化規則意識，做到依章程辦事，按章程要求開展活動，健全財務、人事、資產、檔案、印章、證書、活動、分支機構管理等制度，規范開展民主選舉、民主決策和民主管理，健全內部監督機制，持續提升治理能力，實現規范有序發展。

??（二）加強品牌建設發揮引領作用

??把握經濟形勢，摸清市場走向，依據協會章程、業務范圍和自身專長優勢，開展專業化、差異化、個性化特色服務，形成更多有競爭力的服務品牌，讓會員在品牌活動中各得其所、有所收獲。深度解讀國家宏觀經濟、房地產市場和相關領域最新政策和發展趨勢，借助中國房地產科學發展論壇、信用評價、“廣廈獎” 評選、“科學技術獎”評選等品牌活動，及時向會員企業分享前瞻性的理論研究成果和重要科技成果，助力企業抗風險和持續發展能力提升。

??（三）增強調查研究能力發揮平臺紐帶作用

??開展經常性的政策研究和市場分析，持續動態梳理行業面臨的主要風險及其表現，有效調動各方面力量，加強研究，及時向政府部門反映行業發展的實際情況，提出高質量政策建議。高質量編寫《中國房地產年鑒》《全國房地產開發企業信用狀況白皮書》及其他專業報告，提高專題市場分析和研究能力。搭建政企交流平臺，發揮政府幫手的作用，將會員單位所需所想及時反映給政府。

??（四）貫徹綠色低碳理念推動行業轉型升級

??堅持以綠色低碳為引領，大力推進綠色住區和百年住宅項目培育創建工作，創建一批能夠引導行業可持續發展、提升所在區域人居環境水平、滿足居住者住房升級需求的綠色、低碳、智能、安全“好房子”。倡導建筑綠色低碳設計理念，推進綠色建筑標準實施，推廣成熟可靠的新型綠色建造方式，鼓勵會員企業建設零碳建筑和近零能耗建筑。做好碳中和建筑評價、綠色建筑預評價、智慧建筑評價、綠色低碳住宅評價工作，通過以評促建、提升理念、改進不足，整體提升建筑性能，以更綠色、更健康、更舒適的居住理念，使人民群眾得到實惠。做好科技成果評價，推出高質量技術成果，促進創新鏈、產業鏈、價值鏈深度融合，為構建新發展格局和實現高質量發展提供有力支撐。

??（五）抓好“廣廈獎”“科技獎”評選提高居住品質

??“廣廈獎”評選工作將繼續貫徹“創新、協調、綠色、開放、共享”發展理念，滿足人民群眾對美好居住生活的更高要求，引領房地產行業高質量發展。培育候選項目，嚴格執行評審程序，不斷提高評審標準，把控好項目質量。發揮各省級評選機構和評審專家組的作用，加強各省之間學習交流提高。總結獲獎項目的特點，樹立更多人民群眾滿意的“好房子”標桿。進一步做好中國房協科學技術獎項目的推廣應用，推動解決住宅質量通病問題，全面提升住宅品質，引導從業者以建造長壽命、好性能、綠色、健康、低碳的好房子和行業轉型升級為目標，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

??（六）推動行業自律促進信用體系建設高質量發展

??加強信用引導，推動行業誠信、規范經營，促進企業互信和合作。著力推動信用評價制度化、標準化、規范化，加快提升信用評價效率和質量，加大信用評價標準、評價結果和結果應用宣傳力度，積極引導企業重視自身信用建設，增進信用約束和誠信履約。進一步優化和完善信用信息平臺建設，提供信用查詢、風險預警提示等功能服務，積極為政府部門實施有效監管、過程防范提供依據，為社會公眾判斷企業信用狀況、實施社會監督提供參考，為企業加強風險管理和預警、實施信用自我矯正提供指引。探索數據要素+信用研究，為企業信用管理和行業信用體系建設提供有力支撐。開展信用宣傳和培訓，舉辦信用管理培訓班，提高企業和從業人員信用管理能力。推出信用典范，發揮先進引領作用。

??（七）做強采購平臺提升行業供應鏈管理水平

??繼續做強優采大數據系統，以咨詢與數據服務、產業研究與推廣服務、數字技術與交易促進服務為核心，形成多維度的供應鏈評價體系，為房地產行業提升現代供應鏈管理水平提供解決方案。

??（八）推進適用技術應用

??繼續深化與專業機構的合作，通過培訓教育服務等方式，推動BIM技術、裝配式技術、適老化產品、綠色低碳產品的應用，幫助工程采購人員提升專業化水平和管理能力。開展面向提升建筑使用功能的綠色建材產品集成選材技術研究，推廣新型功能環保建材產品與配套應用技術。探索為上下游企業提供綜合性的金融產品服務，助力行業高質量發展。

??（九）深化內外部合作推動互聯互通

??繼續推動跨區域、跨行業、跨領域協同創新，加強內外部合作與交流，拓展會員視野，廣泛學習借鑒經驗，重點推進產業鏈協同。與美國亞裔房地產協會在中美兩國輪流舉辦中美房地產高峰論壇；利用中日韓居住問題國際會議、世界不動產聯盟中國分會的窗口，組織交流活動，既反映我國房地產發展成果，也“走出去”開拓眼界；加強產業鏈協同，資源共享、優勢互補，實現降本增效；加強與金融等服務機構合作，為化解行業流動性風險探索可行方案，為行業可持續發展提供助力；加強協會間橫向聯系，積極推動“現代木竹結構建筑與人居產業聯席會”“鋼結構建筑工業制造工業委員會”等跨專業、跨部門合作，深化資源鏈接與技術創新。

??（十）做好意識形態工作

??切實增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，嚴守政治紀律和政治規矩，提高做好意識形態工作的積極性和主動性，牢牢把握正確的輿論導向。時刻關注黨中央、國務院關于房地產發展的重大決策部署，充分發揮中房網、《中國房地產業》和《中國住宅設施》、微信公眾號等宣傳陣地，及時準確傳播中央和行業主管部門的有關要求和文件精神，主動監測有關輿情，刊發權威專家的政策解讀和研究報告，組織出版和傳播有效實用的信息和優秀經驗、宣傳和推廣科技成果，把網站和雜志辦成本會的文化建設陣地和會員的信息之窗。

??（十一）維護會員權益提升會員獲得感

??要繼續維護會員合法權益、深入了解會員情況，及時收集整理會員訴求，向中央、國家有關部門反映會員關心的問題。要發揮理事會標桿作用，調動理事、常務理事、副會長單位參與本會事務的積極性，健全以理事會、代表大會為基本形式的民主管理制度，保障會員的監督權利。要以問題為導向，通過實地調研、召開座談會等形式，了解掌握會員在發展中的困難并協助解決。要積極回應會員的關切，讓會員入會有權利，訴求有渠道，辦事有章程，履職有責任。

??（十二）秉持可持續發展理念履行社會責任

??牽頭制定房地產企業社會責任指引，探尋未來發展路徑，確保行業面臨的可持續發展問題，可以逐步納入到企業發展議程中。倡導將環境、社會和公司治理（ESG）融入到企業業務實踐中，逐步提升ESG管理水平。引導行業高質量發展，鼓勵更多企業參與鄉村振興，持續支持公益事業，積極踐行社會責任，力爭實現行業高質量、可持續發展的目標。

        三、推進措施

??（一）加強理事會領導，提高決策協調能力

??按照中央社會工作部要求，遵循章程召開會員代表大會、理事會大會，報告年度工作、重大活動情況和財務狀況，加強預算、審計工作，全面提高領導班子的決策水平和協調行業發展的能力，尤其要提高駐會領導班子的能力水平，打造一支會員信得過、業務過得硬、帶領整個理事會工作的領導班子。

??（二）加強秘書處能力建設，提高辦事效率效能

??圍繞“關心政務、熟悉業務、處理事務、搞好服務”，突出服務國家、服務社會、服務群眾、服務行業，加強自身建設和制度建設，完善各項管理制度，健全財務管理制度、資產管理制度，嚴格執行員工考勤制度，完善員工績效考核辦法，合理調整員工待遇，調動員工積極性，推動秘書處提高效率效能，使服務會員的支撐體系更為完善，服務會員的質量水平進一步提高。

??（三）發揮分支機構作用，深化優化服務

??根據行業轉型升級和新業態的不斷產生，持續優化分支機構設置，規范分支機構運營管理，交流分支機構先進經驗，穩定分支機構經費來源，調動和整合好分支機構各類資源，為會員提供有效的專業服務。以舉辦高質量專業性論壇會議等活動為抓手，把房地產新政策、新理念、新技術傳遞到各個城市和會員單位，逐步形成門類齊全、定位準確、覆蓋全面的專業化服務格局。

??（四）搭建溝通橋梁，增強智力支撐

??發揮好協會的橋梁紐帶作用，動態梳理行業面臨的主要風險及其表現，有效調動各方面力量，加強研究，及時向政府部門提出高質量政策建議。積極參與房地產領域重要課題、標準規范的研究、調研、評審，推廣科研成果，讓更多成果應用于企業和項目，轉化為經濟和社會效益。

      （五）深化與地方協會合作，推動行業進步

??加強與地方協會合作，推動協會“廣廈獎”等品牌活動在各地的推廣，促進交流學習。各地協會結合自身實際，提出促進房地產行業平穩健康發展的意見與建議，協會匯總整理后向相關部委報送。繼續與地方協會開展黨建交流、會議論壇等合作，互相搭臺唱戲，共同推動行業進步。

??（六）創新激勵機制，構建人才梯隊

??建立適應本會改革發展的人才戰略，形成老、中、青相結合的人才梯隊；完善人才引進、培養、評價、使用、激勵機制；通過培訓、考核、晉升、淘汰和退出機制，鼓勵盡職履責、突破創新，做到獎罰分明；提高秘書處工作人員的整體素質，為本會持續發展儲備人才。

??（七）加強黨建工作，實現全面發展

??堅持和加強黨的全面領導，強化黨建與業務的深度融合。通過組織科學發展論壇、專題講座等活動，利用網絡和期刊等宣傳渠道，及時做好政策宣傳，準確解讀中央文件精神。組織形式多樣的黨建活動，提高協會秘書處和分支機構工作人員的政治素質，增進與支部聯建單位、會員單位的聯絡互動，共同提高。