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抓好現場(chǎng)質(zhì)量管理 打造產(chǎn)品質(zhì)量生命線(xiàn)

發(fā)布時(shí)間:2016-12-27

  

                             ——奧力公司現場(chǎng)質(zhì)量管理顧問(wèn)輔導正式啟動(dòng)

      節序冬至,溫暖如春。2016年12月21日,深圳市奧力壓鑄五金制品有限公司現場(chǎng)質(zhì)量管理顧問(wèn)輔導大會(huì )在“冬至日”正式啟動(dòng)。公司董事長(cháng)兼總理俞照東先生、副總吳顏愛(ài)女士、健峰企管顧問(wèn)楊春城老師及公司中層以上干部參加了此次會(huì )議。會(huì )議由人力資源部陳麗玲經(jīng)理主持。

      現場(chǎng)質(zhì)量管理是全面質(zhì)量管理中最重要的環(huán)節之一。搞好現場(chǎng)質(zhì)量管理可以確保生產(chǎn)現場(chǎng)生產(chǎn)出穩定,使企業(yè)增加生產(chǎn)效益,減少浪費,降低生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量。此次顧問(wèn)輔導是奧力公司加強現場(chǎng)質(zhì)量管理、優(yōu)化生產(chǎn)流程和提升產(chǎn)品質(zhì)量的重要抓手。

      “在座各位都是奧力公司的中層骨干,我希望……”會(huì )議伊始,董事長(cháng)俞照東發(fā)表重要講話(huà),他表示,公司對此次現場(chǎng)質(zhì)量管理顧問(wèn)輔導寄予厚望。會(huì )議強調三點(diǎn):一是公司為何要請健峰企管來(lái)做現場(chǎng)質(zhì)理管理顧問(wèn)輔導;二是提出了對本次輔導的期望;三是對全體中層人員的勉勵及要求;同時(shí)表明了公司推行現場(chǎng)質(zhì)量管理顧問(wèn)輔導的決心,對公司長(cháng)遠發(fā)展具有深遠意義。

      項目負責人、副總經(jīng)理吳顏愛(ài)強調,現場(chǎng)質(zhì)量管理是任何工作的生命線(xiàn),再次闡述了現場(chǎng)質(zhì)量管理顧問(wèn)輔導的目的,希望全體中層人員對此次質(zhì)理管理顧問(wèn)輔導予以高度重視和密切配合。并就現場(chǎng)質(zhì)理管理顧問(wèn)輔導項目專(zhuān)門(mén)成立項目委員會(huì ),現場(chǎng)任命了各部門(mén)經(jīng)理、主管等重要崗位人員為項目委員會(huì )成員。

      本次培訓的主講老師、健峰企管顧問(wèn)楊春城首先對奧力公司的現場(chǎng)質(zhì)量管理作出了肯定,同時(shí)也指出了公司現階段在數據分析等方面存在的不足。希望所有干部抓住現場(chǎng)質(zhì)量管理顧問(wèn)輔導這次機會(huì ),珍惜和利用公司給予的這次學(xué)習、培訓的福利,提高個(gè)人的工作執行力和公司的市場(chǎng)競爭力。

      “我誓以敬業(yè)樂(lè )業(yè)的投入與熱忱、追求卓越的堅持與執著(zhù)......”品質(zhì)部彭文龍主管帶領(lǐng)所有中層干部進(jìn)行的現場(chǎng)宣誓使啟動(dòng)大會(huì )走向了高潮。誓言鏗鏘,熱血沸騰,代表著(zhù)2017年所有中層人員對公司現場(chǎng)管理顧問(wèn)輔導的莊嚴承諾。大家明確了今后的工作方向,肩負使命,將奧力人“兩個(gè)高度”的團隊精神體現得淋漓盡致。